Stop Explaining. Start Leading.

Vom technischen Spezialisten

zum überzeugenden Experten

ENGAGING EXPERT ist ein Kommunikations- und Führungsprogramm, das speziell für logisch-analytische Persönlichkeiten entwickelt wurde.

Mit klaren Frameworks und Prozessen vermitteln technische Spezialisten ihre Expertise so, dass andere sie verstehen, ihnen vertrauen und ihre Entscheidungen verbindlich umsetzen.

Warum ENGAGING EXPERT?

Wenn fachliche Stärke allein nicht mehr reicht

Als technische Fachkraft sind Sie hervorragend darin ausgebildet, komplexe Zusammenhänge zu verstehen, Probleme zu analysieren und fundierte Lösungen zu entwickeln.

Doch mit wachsender Verantwortung verändert sich Ihre Aufgabe. Sie stellen fest: Wissen allein reicht in der Führung nicht mehr.

Sie müssen Kunden überzeugen, Mitarbeitende führen und unterschiedliche Stakeholder auf einen gemeinsamen Weg bringen.

Hier geraten fachlich hervorragende Spezialisten oft an ihre Grenzen.

Nicht, weil es ihnen an Expertise fehlt, sondern weil fachliche Stärke allein nicht dazu führt, Entscheidungen umzusetzen.

«Die Entwicklungsgespräche mit meinen Mitarbeitenden finden auf einer tieferen Ebene statt, weil ich die richtigen Fragen stelle. Heute schaffe ich es, andere für neue Ansätze zu gewinnen.»

Sarah Hunkeler

Teamleiterin, Energie und Umwelttechnikerin HF, Geoinfra Ingenieure AG

Was ist ENGAGING EXPERT?

Ein System für Menschen, die in Systemen denken

Klassische Kommunikations- und Führungsprogramme arbeiten häufig mit allgemeinen Empfehlungen, Intuition oder Persönlichkeitsmodellen.

ENGAGING EXPERT geht einen anderen Weg, mit einem Ansatz, speziell entwickelt für logisch-analytische Persönlichkeiten.

Das System übersetzt Kommunikation und Führung in Frameworks und Prozesse, die sich Schritt für Schritt lernen, anwenden und trainieren lassen.

Logisch, analytisch und strukturiert: Der Ansatz orientiert sich an der Denkweise, die technischen Fachkräften bereits vertraut ist.

Das Ziel ist nicht, weniger fundiert zu argumentieren, sondern die eigene fachliche und analytische Stärke mit voller Wirkung einzusetzen.

«Ich leite Gespräche nun ruhiger und mit mehr Autorität. Dadurch haben wir deutlich weniger Reibungsverluste in der Kommunikation.»

Roger Wetter

Abteilungsleiter Produktion, Techniker TS/HF Maschinenbau, VAT Vakuumventile AG

Für wen ist ENGAGING EXPERT?

Für Team- und Projektleiter, die mehr Verantwortung übernehmen wollen

ENGAGING EXPERT richtet sich an technisch versierte Fachkräfte, deren Rolle zunehmend von ihrer Wirkung auf andere Menschen abhängt.

Dazu gehören Teamleiterinnen und Teamleiter, die Orientierung schaffen, Verantwortung fördern und ihr Team zu gemeinsam getragenen Entscheidungen führen müssen.

Das Programm richtet sich an Projektleiterinnen und Projektleiter, die Fachbereiche, Kunden und interne Stakeholder auf einen gemeinsamen Weg bringen.

Es bereitet Talente auf dem Weg in die Führung vor, die ihre Expertise wirkungsvoll einbringen und mehr zum Erfolg des Unternehmens beitragen wollen.

«Mit den neuen Fähigkeiten konnte ich bereits an einer internationalen Konferenz präsentieren und eine grosse Ausschreibung leiten. Ich empfehle ENGAGING EXPERT allen, die ihre persönliche Kommunikation auf das nächste Level bringen möchten.»

Roman Wixinger

Fullstack Data Scientist, MSc ETH Physik, Ergon AG

Executive Advisory

ENGAGING EXPERT für CEO und CTO: Implementation im Führungsalltag

Das EXECUTIVE ADVISORY richtet sich an CEOs, Mitglieder der Geschäftsleitung und technisch analytische Führungspersönlichkeiten, die komplexe Themen sicher durchdringen, aber ihre Wirkung in entscheidenden Situationen steigern wollen.

Im Zentrum stehen reale Führungs- und Kommunikationsmomente: wichtige Meetings, Präsentationen, Board Sitzungen, Stakeholder Gespräche oder strategische Botschaften.

Diese werden gemeinsam vorbereitet, verdichtet und so aufbereitet, dass sie schneller verstanden, aufgenommen und umgesetzt werden.

Das Advisory verbindet persönliches Sparring mit konkreter Unterstützung bei Kernbotschaften, Präsentationsvorberitungen, Strategic Storytelling, Ghostwriting und der Positionierung als Thought Leader.

Mit einem EXECUTIVE ADVISORY gewinnen Sie Zeit, Klarheit und Geschwindigkeit.

Gleichzeitig erhöhen Sie Ihre Wirkung gegenüber Mitarbeitenden, Kunden und Entscheidungsträgern.

«Mit dem Executive Advisory kann ich Menschen direkt auf Unsicherheiten ansprechen. Das gibt ihnen Sicherheit. Ich kann sie bewegen, ihre Komfortzone zu verlassen und Veränderungen anzugehen.»

Arno Solèr

Geschäftsführer Invias AG und VR Geoinfra Ingenieure AG

Menschen folgen nicht dort, wo etwas stimmt, sondern dort, wo es stimmig ist

Seit mehr als 30 Jahren beschäftigt sich Marc A. Schwitter damit, wie aus Wissen Wirkung entsteht.

Als Journalist, Werbetexter und Kommunikationstrainer arbeitet er mit Unternehmern, Führungskräften und Experten zusammen, deren Erfolg davon abhängt, komplexe Inhalte verständlich und überzeugend vermitteln zu können.

Dabei begegnete ihm immer wieder dasselbe Phänomen: Hervorragende Fachleute entwickelten ausgezeichnete Lösungen, schafften es aber nicht immer, andere dafür zu gewinnen.

Aus dieser wiederkehrenden Beobachtung entstand eine klare Frage: Wie lässt sich Kommunikation so systematisieren, dass sie zur Denkweise technischer Experten passt?

Die Antwort war die Entwicklung des ENGAGING EXPERT Systems ...

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HUMAN INTERFACE STRESS TEST

Sie haben ein gutes Verständnis für technische Zusammenhänge, aber wie stark ist Ihre Schnittstelle zum Menschen?

Der HUMAN INTERFACE Stress Test zeigt, wie überzeugend Sie sind. In zehn Minuten erfahren Sie, wo Ihre grössten Stärken liegen und in welchen Bereichen Sie Ihre Wirkung gezielt weiterentwickeln können.

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Kein Small Talk, kein Blabla.

In diesem Call arbeiten Sie 45 Minuten lang an Ihrer dringendsten Herausforderung:

Wir finden den roten Faden für Ihre Präsentation, den richtigen Ansatz für Ihr Meeting und gewinnen Stakeholder für Ihre neue Strategie.

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EXPERT WHITEPAPER

Warum wird Expertise oft nicht gehört?

Das Whitepaper «Die Lücke zwischen Wissen und Wirkung» vermittelt sieben Prinzipien, mit denen Sie komplexes Wissen so kommunizieren, dass Sie Vertrauen aufbauen und andere für Ihre Lösungen gewinnen.

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Kommunikation für technische Spezialisten in der Führung.

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